Kodėl svarbu pasirinkti tinkamą įmonės komunikacijos strategiją ir suprasti, kad tai nėra tik dar viena įmonės kaštų eilutė?/ Why it is important to choose the right company’s communication strategy and understand that it is not just a waste of money?

in Business, Communication
Blogas (2)

Ar jūsų verslo komunikacija rūpinasi „PR mergaitės ir berniukai“? „Nereikia man tos garbės“ geras verslo naujienas skelbti žiniasklaidoje, o visa įmonės komunikacija pasirūpins „PR mergaitės“ – buvusios administratorės, į kurių mokymus investuoti tikrai nereikia. Taip galima apibendrinti strateginės komunikacijos konsultantės Orijanos Mašalės patirtį su dalimi Lietuvos verslo vadovų, dar nesupratusių, kaip įmonės sėkmę paveikia tinkamas […]

Skaitmeninių pokyčių bangą gaudo ir Lietuvos verslo vadovai /Lithuanian business executives are chasing the wave of digital change

in Business
Blogas

Ar jau pastebėjote, kaip greitai pradėjo keistis verslas, jo aplinka ir taisyklės? Jei ne, lieka tikėtis, kad to nepastebėjo ir konkurentai, o jūs dar galite sėkmingai prisitaikyti ir išnaudoti naujas galimybes.  “Jei anksčiau per metus mūsų kompanijoje būdavo vienas pokyčio projektas, dabar vienu metu vyksta 3-4 tokie projektai”, – apie pastangas neatsilikti nuo technologinių, reguliacinių […]

Kodėl svarbu pokalbio metu sugretinti pasaulio pažinimo žemėlapius?

in Career development, Communication
godopoco

Daugeliui kiekviena diena prasideda bendravimu su kolegomis ar klientais. Ir nors tai atrodo savaime vykstantis procesas, aplink save kurti bendravimo kultūrą yra labai svarbu. Kuo labiau gebėsite pažinti savo pašnekovus, tuo sklandžiau bendrausite. „GODOPOCO“ treneris Paulius Mačiulevičius atskleidžia, kad išmokti sklandaus bendravimo nėra sudėtinga – tereikia žinoti keletą bendravimo taisyklių ir jas taikyti praktikoje. Jis […]

Kaip vadovui įkvėpti komandą užkariauti pasaulį/ How an executive should inspire the team to concur the world

in Executive Search
Blog_foto_780x520_GintarasIgnatavicius_01

Šiuolaikiniai vadovai vis geriau supranta, kad be įkvėptos komandos jie negalės pasiekti stulbinamų rezultatų. Jiems nereikia aiškinti, kad žymiai geriau dirbs tas, kuris pats dega darbu, yra įsitraukęs, iniciatyvus ir kūrybingas. Tačiau skaitytojų reakcijos į ankstesnius “Executive Grow” tekstus apie įkvėpimu tikrai nepasižyminčius vadovus rodo, kad nesugebančių uždegti savo komandos vadovų vis dar yra per […]

Executive Grow patarimas laidoje “Pasaulis pagal moteris”

in Career development
Aiste_executive

Planuodami savo karjerą ir ruošdamiesi pokalbiui su būsimu darbdaviu privalome atlikti puikius namų darbus. Tačiau siekiant išvengti klaidų ar trūkstant informacijos kaip tą padaryti teisingai, visuomet galite kreiptis į šios srities profesionalus, kurie ne tik pakonsultuos, bet ir padės paruošti CV, o geras CV, kaip žinia labai padidina atrankos sėkmės procentą.

Vadovas auga, jei tobulėja ir jo komanda /Executive grows when the team advances

in Leadership
Blog_foto_780x520_MDaraskevicius

Gali turėti, kad ir dešimt MBA diplomų, būti įvairiausių mokslų daktaras, tačiau jei tave supantys žmonės bus nekompetentingi, arba tiesiog bus pernelyg panašūs į tave patį, toliau augti ir tobulėti bus žymiai sunkiau. “Jei auga darbuotojas – auga ir vadovas”, – pabrėžia Mindaugas Daraškevičius, konsultacijų bendrovės “Sprendimų vizija” bendrasavininkis, Vaikų ir paauglių verslumo bei lyderystės […]

Kodėl verslo savininkai klysta ieškodami “greitesnio arklio”? /Why business owners are wrong in searching for a ‘faster horse’?

in Business
blog_foto_780x520_gd

Rasti gerus vadovus dabar lengviau nei pasikeitusią rinką suprantančius verslo savininkus, sako Darius Gudačiauskas, turintis ilgametės vadovavimo įvairiems verslams patirties. Šįkart su juo kalbėjomės apie ypatingai vidutinėms ir mažoms įmonėms aktualią temą – vertės grandinės pokyčius. Tai yra, ar verslininkai supranta, kas dabar svarbiausia klientui, ir ar jie moka pasirinkti tai išmanančius vadovus bei sugeba […]

Kas vadovauja sėkmingiau – lyderiai ar vadybininkai? /Who are more successful – leaders or managers?

in Leadership
tvarijonavicius_780x520

Kuo būti? Lyderiu AR vadybininku? O gal lyderiu IR vadybininku? Ar labiau rūpintis verslo vizija, strategija, darbuotojų motyvavimu, ar geriau nuolat stovėti šalia staklių ir kontroliuoti, kaip visi dirba? Vieniems ši nuolatinė tema kelia žiovulį, kiti piktinasi tokiu skirstymu, treti skelbia gerąją lyderio žinią, o ketvirti tik dabar apie tai išgirsta. Ir čia visiems į […]

Sėkmingi vadovai užsidirbo dar didesnes premijas /Successful executives have earned even bigger bonuses

in Salary
e_kajieta

Lietuvoje vadovų baziniai atlyginimai kone įšalę jau šeštus metus iš eilės, tačiau tai generaliniams direktoriams netrukdo užsidirbti vis daugiau. Jokio paradokso čia nėra – sėkmingi vadovai tiesiog įvertinami vis didesnėmis premijomis. Tokias išvadas daro konsultacijų bendrovė “Korn Ferry Hay Group”, įvertinusi vadovams už 2016 m. rezultatus išmokėtas algas ir premijas. “Pernai premijos Lietuvoje tapo dažnesnės, […]

Kaip vadovui be patirties įgyti pasitikėjimą? /How an executive without experience should gain trust?

in Career development
blog_foto_780x520_sjovaisas

Kai vieną dieną dar esi jaunas specialistas, o kitą – jau turi vadovauti, klausimų kyla ne tik vadovui-naujokui. Jam atitekusi komanda pastato ausis, išplečia akis – ar galima pasitikėti nauju “viršininku”, neturinčiu jokios vadovavimo patirties? Su verslo valdymo konsultantu Sauliumi Jovaišu kalbamės, kaip karjerą dar tik pradedančiam vadovui užsitarnauti pasitikėjimą. Pašnekovas visų pirma pabrėžia – […]